公安智慧監(jiān)所是指通過信息化手段對監(jiān)獄、看守所等監(jiān)管場所進(jìn)行智能化管理。在公安智慧監(jiān)所以及疫情防控期間，各地公安機(jī)關(guān)積極組織民警開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和技能比武競賽活動，進(jìn)一步提高工作質(zhì)效。 一、目的意義 1.提升管理水平：通過公安智慧監(jiān)所建設(shè)，可以有效規(guī)范獄警的工作行為，促進(jìn)獄警之間的相互配合，同時也可以加強(qiáng)獄警的日常管理工作，確保被監(jiān)管人員的安全與健康。 2.提升監(jiān)管效率：借助公安智慧監(jiān)所系統(tǒng)，可以實時監(jiān)控每一位被監(jiān)管人員的身體狀況以及情緒變化，并且可以通過數(shù)據(jù)分析來評估每位被監(jiān)管人員的行為模式，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)的措施，從而更好地保障被監(jiān)管人員的人身安全。 3.提升監(jiān)管質(zhì)量：通過公安智慧監(jiān)所系統(tǒng)的應(yīng)用，可以實現(xiàn)對被監(jiān)管人員的精準(zhǔn)化管理和個性化服務(wù)，為他們提供更好的生活條件和心理輔導(dǎo)，幫助他們在獄中重新樹立信心，早日回歸社會。 二、具體做法 1.統(tǒng)一思想認(rèn)識：充分認(rèn)識公安智慧監(jiān)所建設(shè)的重要性和必要性，明確其建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，把智慧監(jiān)所作為推進(jìn)監(jiān)管工作的有力抓手，以實際行動踐行“兩嚴(yán)三過硬”要求。 2.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)：成立由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項建設(shè)工作，定期召開專題會議研究解決重大問題，制定詳細(xì)的工作方案和時間表，明確責(zé)任分工，落實各項工作任務(wù)。 3.完善基礎(chǔ)設(shè)施：按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加快硬件設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建集視頻監(jiān)控、電子定位、信息采集、數(shù)據(jù)存儲于一體的智能管控體系，實現(xiàn)對被監(jiān)管人員的全天候動態(tài)監(jiān)測和精細(xì)化管理。 4.優(yōu)化管理模式：結(jié)合實際，積極探索適合本地特點(diǎn)的智慧監(jiān)所管理模式，充分發(fā)揮科技支撐作用，不斷拓展監(jiān)管方式方法，努力打造具有地方特色的監(jiān)管品牌。 5.健全工作機(jī)制：建立健全各項工作制度，特別是要建立科學(xué)有效的考核評價機(jī)制，將公安智慧監(jiān)所建設(shè)和管理工作納入績效考評體系，推動各項工作落地見效。 6.加強(qiáng)隊伍建設(shè)：大力培養(yǎng)懂技術(shù)、會管理、善運(yùn)用的復(fù)合型人才，選派優(yōu)秀干部到上級公安機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)，舉辦各類培訓(xùn)班、專題講座和現(xiàn)場觀摩交流會，不斷提升管理人員綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。 綜上所述，在公安智慧監(jiān)所匯演之后，各地公安機(jī)關(guān)將繼續(xù)深入探索智慧監(jiān)管新模式，不斷完善軟硬件設(shè)施，創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，全面提升監(jiān)管效能和水平，切實維護(hù)好監(jiān)管秩序和社會穩(wěn)定。