智慧監(jiān)所建設(shè)專班方案是指在當(dāng)前疫情防控形勢(shì)下，利用信息化手段加強(qiáng)監(jiān)管場所內(nèi)部管理的實(shí)施方案。主要包括組建專班、搭建平臺(tái)、完善制度、強(qiáng)化應(yīng)用等。 一、組建專班 1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組：由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工作人員為成員，并設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。 2.確定工作任務(wù)：根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際工作需要，明確專班主要任務(wù)是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作，制定具體工作方案，督促檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況；指導(dǎo)各地開展智慧監(jiān)管場所建設(shè)工作，推進(jìn)監(jiān)管場所內(nèi)各項(xiàng)工作的信息化、智能化水平；對(duì)監(jiān)管場所內(nèi)的人員進(jìn)行實(shí)名登記、信息采集等工作。 二、搭建平臺(tái) 1.視頻監(jiān)控系統(tǒng)：依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，在監(jiān)管場所安裝高清攝像頭，實(shí)現(xiàn)全時(shí)空無死角覆蓋，實(shí)時(shí)掌握被監(jiān)管人員活動(dòng)軌跡及情緒變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并妥善處置。 2.智能門禁系統(tǒng)：通過人臉識(shí)別技術(shù)，將被監(jiān)管人員的人臉與身份證件核對(duì)一致后方可放行，確保進(jìn)出有序可控。 3.電子定位系統(tǒng)：采用物聯(lián)網(wǎng)、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)等技術(shù)，為每一名被監(jiān)管人員配發(fā)一個(gè)電子腕帶，實(shí)時(shí)監(jiān)測其位置移動(dòng)情況，有效提高監(jiān)管效率。 4.其他系統(tǒng)：如指紋識(shí)別系統(tǒng)、考勤打卡系統(tǒng)、出入記錄系統(tǒng)、執(zhí)法辦案系統(tǒng)等，均有助于提升監(jiān)管場所管理水平。 三、完善制度 1.管理制度：建立和完善各類規(guī)章制度，規(guī)范管理人員行為，做到有法可依、依法辦事、照章管人。 2.考核機(jī)制：按照公平公正原則，建立健全考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)參與專班建設(shè)的各部門和個(gè)人進(jìn)行綜合評(píng)估，作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。 四、強(qiáng)化應(yīng)用 1.日常管理：堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化措施，嚴(yán)格管控，確保各個(gè)環(huán)節(jié)安全穩(wěn)定。 2.應(yīng)急處置：健全工作機(jī)制，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。 3.服務(wù)保障：關(guān)心關(guān)愛工作人員，提供必要的生活條件，積極解決實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性。 五、注意事項(xiàng) 在專班工作中，要注重發(fā)揮被監(jiān)管人員家屬的作用，鼓勵(lì)他們積極參與到專班工作中來，形成內(nèi)外合力，共同維護(hù)監(jiān)管秩序和社會(huì)穩(wěn)定。